电子衡器行业有新的发展思路吗?

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电子衡器行业有新的发展思路吗?

行业动态2019-10-19

  我国的电子衡器无论在技术水平、生产规模、元器件、原材料配套、运营水平等方面,仍与国际水平有很大的距离。

  国内己运用电子衡器的用户所占比例仍是很低的。因此,潜在的商场、待开发的商场还很大.

  现在,尽管我国衡器职业开展水平与国际先进水平还存在必定距离,但只要我们调整好开展思路,增强开展的信心,强化企业管理,注重技术立异和中心技术的研制,不断进步企业的中心竞赛力,那么我国衡器开展水平与国际水平将完成零距离。

  以下则是小编针对如何将我国衡器水平接轨于国际先进水平拟定的几条开展路线:

  (1)努力开辟国内外衡器商场:企业开辟国内外商场是一个不断自我完善、开展的进程,实际上也是企业开展壮大的进程。现阶段,有关企业应根据实际情况采取"两条腿"走路的策略,注重国际、国内两个商场的开发。

  选用这种商场开辟战略,可在必定程度上降低运营风险,使企业稳扎稳打,按部就班,不断扩大目标商场规模,对企业打牢根基大有裨益。

  (2)要有立异认识:有了立异认识,就会激励企业发愤图强、抢抓机会。在开辟商场上,包括宣传平台的树立、推行网络的选择与投放、客户的寻觅、新客户关系的树立、业务的沟通与沟通、新订单的产生等方面,要有长远规划与应对办法。衡器职业还要高度注重技术开发与立异,着力形成技术开发与立异的开展机制。

青岛衡器

  (3)加强成本操控化解竞赛压力:成本操控的进程是运用系统工程的原理对衡器企业在生产运营进程中发作的各种耗费进行核算、调节和监督的进程,一起也是一个开展薄弱环节,挖掘内部潜力,寻觅一切可能降低成本途径的进程。

  关于国内制造企业而言,要科学地组织实施成本操控,促进企业改善运营管理,改变运营机制,全面进步企业素质,使企业在剧烈商场竞赛环境下不断开展和壮大。调整产能结构,内在扩张开展。

  (4)加速人才培养促进职业进步:当时是常识经济年代或战略竞赛年代,企业的竞赛归根到底是人才的竞赛,以人为本,人才具有空前的重要性。企业从今开始,要进一步挖掘人才的资源和潜力来开发人力资源,努力做好加强人才培养,尊重人才,吸引人才,善用人才,坚持以人为本,选用多种方法和途径激起脑力劳动和膂力劳动者的积极性,才智和创造力,为企业开展和职业进步出力。

  骨干企业必定可以赶上和超过国外同类企业,为国家重大技术装备国产化作出贡献,在国际衡器商场竞赛中占有必定的比例,并成为国际衡器制造业的强国。

  (5)加速资源有用整合转型开展:跟着商场经济的深入,使我国衡器职业遭受"低、小、散"等诸多问题,工业开展遇到困境。

  一些靠低价竞赛、品牌效应又不明显的中小企业举步维艰,接近倒闭边缘。还好近几年衡器企业认识到打破现在工业困境,有必要加速联合重组脚步。

  (6)更新观念,摈弃"小富既安"的保存观念:加大新产品研制的投入,全力进步衡器产品技术含量和附加值,为企业赢利最大化创造必要条件。还要革新体系。

  现在衡器企业全部是民营股份制企业,运营理念先进,管理方法灵敏。因此,革新体系,尽快完成企业股份制和管理人员的职业化势在必行,进一步进步员工和运营管理人员积极性,完成企业的跨越式开展。

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